為確保集團各級企業(yè)順利完成年度經(jīng)營目標(biāo)，7月30日，集團召開2021年上半年重點虧損企業(yè)集中約談會，會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理高建嵩主持，集團黨委委員、紀(jì)委書記覃崇輝，集團黨委委員、財務(wù)總監(jiān)莫曉丹及集團本部各相關(guān)部門、各虧損企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會上，集團經(jīng)營管理部匯報了集團上半年虧損企業(yè)的整體情況，威信煤業(yè)、解化分公司、田壩煤礦等重點虧損企業(yè)分別圍繞自身虧損原因及下一步工作計劃做表態(tài)發(fā)言。

　　會議強調(diào)，本次約談會是一次“促實干、強執(zhí)行、再動員、抓落實”的重要會議，目的是通過釋放壓力、增強動力、上下聯(lián)動來推動虧損企業(yè)實現(xiàn)“扭虧為盈”。各虧損企業(yè)要進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，明確任務(wù)、壓實責(zé)任，放下包袱、輕裝上陣，有力有序有效推動各項工作落實到位，確保企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)按期完成。

　　會議要求，本次約談的虧損企業(yè)，要按照“減負(fù)減虧、扭虧為盈”的經(jīng)營思路細(xì)化各項工作措施，切實做好以下5點：一是從思想上找差距、從自身找原因、從管理上找出路，切實抓好抓實企業(yè)經(jīng)營管理工作；二是堅定信心，緊盯任務(wù)目標(biāo)，層層分解，壓實責(zé)任，強化過程管控，確保年度經(jīng)營目標(biāo)按期完成；三是綜合施策，按照“一企一策”原則，從管理、技術(shù)、改革、市場、政策等方面全方位、多維度地尋求減虧控虧的新辦法；四是嚴(yán)于問責(zé)，切實提高認(rèn)識，強化責(zé)任意識、效益意識，認(rèn)真研究、多重查找企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題；五是加大無效資產(chǎn)處置，加強應(yīng)收賬款清收；六是結(jié)合本企業(yè)虧損情況，在兩周內(nèi)制定出符合本企業(yè)“減負(fù)減虧、扭虧為盈”的方案，并抓緊組織實施。

　　今年以來，云煤（煤化）集團高度重視虧損企業(yè)的“減負(fù)減虧、扭虧為盈”工作，按照“抓兩頭、穩(wěn)中間”的工作思路，集團組成了多個由集團領(lǐng)導(dǎo)掛帥的督導(dǎo)組，定期或不定期對虧損企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行專項督導(dǎo)，確保集團整體經(jīng)濟效益持續(xù)向好，推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

　　報送單位：集團經(jīng)營管理部