人勤春來早，奮進正當(dāng)時。今年以來，云南大為化工裝備制造有限公司以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的加速度，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。截至2月底，公司壓力容器、建材機械等化工裝備的銷售訂單額累計達8373萬元，同比2021年增長了810%。

　　為實現(xiàn)整體經(jīng)濟效益最大化，大為化工裝備公司提早謀劃、統(tǒng)籌安排、周密部署，公司在2021年年底召開營銷工作會議，安排部署具體工作，明確目標(biāo)任務(wù)，細化職責(zé)分工，壓實主體責(zé)任，重點在以下三個方面發(fā)力：一是在市場布局強化上發(fā)力，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗，深入一線開展市場調(diào)研，大力推進成功經(jīng)驗復(fù)制，提升市場把控的整體性、系統(tǒng)性、針對性；二是在營銷管理提升上發(fā)力，落實營銷戰(zhàn)略和市場策略，深入客戶群體，直擊客戶需求和痛點，切實做到“貼近客戶、服務(wù)客戶，高效服務(wù)、品質(zhì)服務(wù)”，強化重點項目跟蹤指導(dǎo)制，形成黨政“一把手”一線帶隊、分管營銷領(lǐng)導(dǎo)親自上陣，基層員工分塊突破的工作機制；三是在營銷隊伍精氣神提振上發(fā)力，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，堅定信心、凝心聚力、奮力拼搏、攻堅克難，以“慢不得”的危機感、“等不得”的責(zé)任感、“拖不得”的緊迫感，投身到生產(chǎn)經(jīng)營工作中。

　　下一步，公司將深入貫徹落實黨中央決策部署和省委市委、集團黨委工作要求，以市場為導(dǎo)向、客戶為中心、效益為目標(biāo)，深耕核心區(qū)域、聚焦重點領(lǐng)域，全面推進區(qū)域經(jīng)營策略；優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、深化客戶合作，持續(xù)提升履約質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量；強化管理提升、塑強開拓能力，精準(zhǔn)布局省內(nèi)外市場，永葆搏擊市場的銳氣和能力，為公司轉(zhuǎn)型智能化裝備制造平臺，推動集團高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。

　　報送單位：大為化工裝備公司

　　報送人：王亞