為扎實做好產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設工作，適應公司“十四五”和搬遷轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的基層管理人才需求，3月18日，解化化工分公司開展第五期班組長培訓。至此，公司計劃開展的班組長系列專題培訓圓滿完成，公司各生產(chǎn)單位部室、生產(chǎn)一線班組長共計266人參與系列培訓。

　　自2021年12月22日起，解化化工分公司根據(jù)公司發(fā)布的《班組安全建設指導意見》，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，邀請到云南藍院教育科技有限公司講師對班組長進行培訓，通過講師授課、案例分析、分組研討、互動交流及學習成果總結(jié)呈現(xiàn)等形式，班組長學習了《角色認知和班組一日管理》《以人性化管理提升班組生產(chǎn)力》《生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決》等課程。公司要求全體參訓班組長要學以致用，切實加強班組管理能力，努力掌握班組管理的技能與技巧，精通班組崗位職能和班組業(yè)務流程，提高分析問題、解決問題的能力，發(fā)揮班組長作用。學員們一致認為，培訓內(nèi)容結(jié)合班組工作實際，吸收了優(yōu)秀班組建設經(jīng)驗，學到了知識，更新了觀念，提高了管理工具應用、協(xié)調(diào)溝通、組織指揮、現(xiàn)場管理、處理問題等方面的綜合能力。

　　下一步，解化化工分公司將持續(xù)全面推動公司“十四五”規(guī)劃宣貫深入基層，多措并舉強化制度管理，推進常態(tài)化技術管理培訓，著力通過系列培訓打造一支技術過硬、管理過硬、思想過硬的人才隊伍，全面促進公司整體管理水平的提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實穩(wěn)固人才基石。

　　報送單位：解化化工分公司

　　報送人：陳薪宇