4月11日，云煤（煤化）集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理高建嵩及集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營第一督導(dǎo)組一行5人到云南云煤礦業(yè)開發(fā)有限公司開展2022年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作督導(dǎo)調(diào)研。云煤礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)調(diào)研座談會。

　　座談會上，督導(dǎo)組聽取了公司一季度主要指標(biāo)完成、安全環(huán)保工作、整合煤礦股權(quán)交割辦理、煤礦項目整合、投資及資源整合進(jìn)展情況、目前存在的主要困難和下一步工作計劃等方面的匯報。

　　督導(dǎo)組對云煤礦業(yè)公司各項工作推進(jìn)情況給予了肯定，就公司下一階段生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、資源整合、權(quán)證辦理等工作提出了六點要求：一要加快各煤礦的權(quán)證手續(xù)辦理。全面梳理手續(xù)辦理進(jìn)展情況及主要問題，緊盯辦理進(jìn)度，推動煤礦依法依規(guī)釋放產(chǎn)能；二要切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。認(rèn)清形勢，切實做到知責(zé)、明責(zé)、盡責(zé)，全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)底線；三要著力推進(jìn)運營管理體系規(guī)范化建設(shè)。積極探索云煤礦業(yè)本部選人用人、薪酬分配、績效考核等方面的機(jī)制體制創(chuàng)新實踐，分類、分重點抓好生產(chǎn)、營銷、資源整合等方面工作，堅持以制度建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展；四要加快整合煤礦股權(quán)交割。進(jìn)一步明確股權(quán)管理職責(zé)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求，盡快完善股權(quán)合規(guī)程序；五要扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實履行好公司黨委抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，加強(qiáng)廉潔警示教育，堅決守住底線和紅線，努力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境；六要堅持不懈做好電煤保供。深刻認(rèn)識做好電煤保供工作的極端重要性，確保尋甸片區(qū)煤礦的煤炭能夠有效供應(yīng)到電廠，保障電煤供應(yīng)平穩(wěn)運行，服務(wù)好集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展大局。

　　報送單位：云南云煤礦業(yè)開發(fā)有限公司