為牢固樹立安全生產(chǎn)理念，自實施“三項制度”改革以來，富源東源金發(fā)煤業(yè)有限公司堅持以安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展為主題，用先進技術(shù)、先進工藝設(shè)備推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為生產(chǎn)理念，落實煤礦主體責任，推進公司安全管理水平穩(wěn)步提升。

堅定信念，明確工作目標。提升礦井安全管理水平，金發(fā)煤業(yè)從六個方面落實重點工作：一是認真抓好落實煤礦主體責任，確保公司安全生產(chǎn)，為煤礦各項工作順利推進打牢基礎(chǔ)；二是認真抓好各項制度修訂及執(zhí)行，實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理；三是優(yōu)化礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)；四是構(gòu)建安全風險管控預(yù)控、安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)、安全隱患整治“三位一體”的安全生產(chǎn)管理體系；五是注重教育培訓，加強“不安全行為”管理；六是促進管理人員自我學習、自我革新、自我轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新的發(fā)展需要。

嚴抓細管，強化基礎(chǔ)管理。在云煤（煤化）集團的正確領(lǐng)導下，公司以安全生產(chǎn)為根本，高質(zhì)量發(fā)展為目標，加強煤礦安全生產(chǎn)標準化體系管理，深化安全生產(chǎn)標準化工作，做到學規(guī)程、用規(guī)程，學標準、用標準，促進公司安全健康穩(wěn)定發(fā)展；多次組織全體職工學習《安全生產(chǎn)法》、煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)管理等知識，引導職工充分認識安全生產(chǎn)的重要性，進一步落實安全管理工作職責；圍繞查系統(tǒng)、控風險、除隱患、治災(zāi)害、防事故，系統(tǒng)排查致災(zāi)因素和重大安全風險，堅持邊查邊改、立行立改，從根本上防范風險、遏制事故。

為確保安全目標實現(xiàn)，公司牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，緊盯全年工作目標，強化領(lǐng)導抓落實、協(xié)調(diào)配合抓落實、完善機制抓落實，全力推動各項工作提速增效。下一步，公司將嚴格按照云煤（煤化）集團及上級主管部門要求，不斷加強制度建設(shè)、完善制度管理，以高質(zhì)量、高標準的要求推進公司安全發(fā)展。

報送單位：富源東源金發(fā)煤業(yè)有限公司

報送人：董廷俊