9月14日，集團(tuán)專職外部董事寸延峰、孔君，經(jīng)營(yíng)管理部副部長(zhǎng)冀忠陽(yáng)，辦公室信訪室主任謝紅武一行到云南石油化學(xué)工業(yè)供銷有限公司開(kāi)展調(diào)研工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及綜合管理部門(mén)參加調(diào)研。

調(diào)研座談會(huì)上，調(diào)研組認(rèn)真聽(tīng)取了化工供銷公司深化改革、經(jīng)營(yíng)管理、信訪維穩(wěn)和疫情防控常態(tài)化等方面工作的詳細(xì)匯報(bào)；就公司的核心業(yè)務(wù)、外貿(mào)專業(yè)特長(zhǎng)、資產(chǎn)盤(pán)活、人力資源、改革創(chuàng)新等工作與參會(huì)人員進(jìn)行了深入地交流探討，并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。

集團(tuán)專職外部董事寸延峰對(duì)公司工作提出4點(diǎn)要求：一是提高站位，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)思想建設(shè)，切實(shí)擔(dān)起公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和法律責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”決策機(jī)制，充分發(fā)揮外部董事在法人治理上的監(jiān)督作用；二是戰(zhàn)略引領(lǐng)，重視人才，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，注重公司人才培養(yǎng)，探索公司主要發(fā)展道路；三是強(qiáng)化管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，做好業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，注重風(fēng)險(xiǎn)防范，有效化解重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；四是深化改革，形成合力，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，注重經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上的改革，認(rèn)真落實(shí)部門(mén)經(jīng)理責(zé)任制和契約化管理工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

報(bào)送單位：化工供銷公司