近年來，云南云煤礦業(yè)開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱云煤礦業(yè)公司）持續(xù)規(guī)范公司治理，推進(jìn)混合所有制企業(yè)合法合規(guī)運(yùn)營。在整合合作多家煤礦企業(yè)的過程中，大力保障各方權(quán)益，積極推進(jìn)“命運(yùn)共同體”意識(shí)融入企業(yè)運(yùn)營、管理決策、公共關(guān)系協(xié)調(diào)等方面，營商環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)，企業(yè)各項(xiàng)工作態(tài)勢(shì)穩(wěn)中向好。

堅(jiān)持以合規(guī)為前提，強(qiáng)身健體完善內(nèi)部治理

云煤礦業(yè)公司整合煤礦后，以公司章程修訂為起點(diǎn)，持續(xù)與煤礦其他投資人積極溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)煤礦不斷完善安全生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等制度。行業(yè)監(jiān)管部門及公司持續(xù)通過安全隱患排查整改、專項(xiàng)審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、“五職礦長(zhǎng)”“六職技術(shù)員”“法定代表人與實(shí)際控制人”執(zhí)業(yè)培訓(xùn)、相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)等多種方式提高了職工對(duì)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營合規(guī)管理的思想認(rèn)識(shí)與實(shí)際操作能力。目前，經(jīng)過云煤礦業(yè)公司整合的各煤礦企業(yè)未發(fā)生過重大傷亡、環(huán)保事故以及偷稅漏稅、違規(guī)經(jīng)營等重大不合規(guī)事件。

堅(jiān)持共商共建共享，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)股東攜手同行

為有效推進(jìn)煤礦項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)，盡快釋放產(chǎn)能，云煤礦業(yè)公司針對(duì)股東各方在重大事項(xiàng)決策和管理上存在的問題，積極主動(dòng)與其他投資人共同協(xié)商處置，堅(jiān)持決策共商、項(xiàng)目共建、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享原則，合理化解分歧，各方分別在各自項(xiàng)目運(yùn)營過程中發(fā)揮人力資源、融資能力等方面的優(yōu)勢(shì)，充分彰顯項(xiàng)目合作中的“核心價(jià)值”，形成同心同向、同頻共振，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量健康和諧穩(wěn)定發(fā)展。

近兩年來，云煤礦業(yè)公司在整合的煤礦中，已向完成股權(quán)交割的13家企業(yè)派出了2名董事、1名監(jiān)事，向9家生產(chǎn)建設(shè)煤礦派出了10名駐礦安全監(jiān)督員協(xié)助企業(yè)開展工作，服務(wù)各企業(yè)重大決策及生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，16家煤礦取得項(xiàng)目核準(zhǔn)，其中9個(gè)煤礦已取得開工備案回執(zhí)。各煤礦的項(xiàng)目手續(xù)完善、項(xiàng)目建設(shè)融資等工作均在持續(xù)推進(jìn)中。

堅(jiān)持利益均衡原則，以奉獻(xiàn)包容協(xié)調(diào)利益矛盾

云煤礦業(yè)公司積極與各級(jí)行業(yè)管理部門、地方各級(jí)政府、有關(guān)債權(quán)人等進(jìn)行溝通，加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)，幫助跟投能力有限的企業(yè)引進(jìn)新投資人、引資代建、提供自有資金、金融機(jī)構(gòu)融資等方式加快企業(yè)建設(shè)進(jìn)度，成立專項(xiàng)工作組跟蹤督辦解決煤礦建設(shè)生產(chǎn)中的問題。目前，云煤礦業(yè)公司整合的煤礦營商環(huán)境普遍得到了改善，大多數(shù)債權(quán)人對(duì)煤礦的困境給予了理解和支持，煤礦治理矛盾逐步得到化解。

報(bào)送單位：云南云煤礦業(yè)開發(fā)有限公司