近日，云煤（煤化）集團專職外部董事寸延峰、孔君，集團辦公室主任金和成、黨委工作與人力資源部副部長李良一行6人到后所煤礦公司調研指導工作，后所煤礦公司黨委書記、董事長王學文，黨委副書記、總經理王自宏，黨委副書記、工會主席楊昌松，紀委書記莊廷飛陪同調研。

調研組聽取了后所煤礦公司黨的建設、安全環(huán)保、生產組織、經營管理、改革發(fā)展等工作匯報，深入后所煤礦公司下屬興云煤礦、選煤廠、裝備制造技術服務公司和物流部煤炭倉儲物流大棚建設現(xiàn)場開展調研，就存在問題和困難進行分析研究，對下一步工作提出指導性意見建議。

孔君對公司下一步工作提出3點要求：一是要揚長避短，充分發(fā)揮好人力資源、裝備制造、技術服務及倉儲物流等方面的優(yōu)勢，保持戰(zhàn)略定力，補短板、強弱項，持續(xù)抓好企業(yè)發(fā)展；二是要落實好鐵路專線物流拓展業(yè)務，加快鐵路專用線及倉儲物流大棚的改造建設，拓寬業(yè)務渠道，增加企業(yè)營業(yè)收入；三是要堅持發(fā)展第一要務不動搖，強化關鍵重點環(huán)節(jié)管控，全力確保安全生產形勢穩(wěn)定，建設好職工隊伍，團結帶領廣大干部職工，迎接新挑戰(zhàn)、打造新優(yōu)勢，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

寸延峰要求公司黨委：一是要深入學習貫徹習近平總書記重要指示精神、安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準及集團年度工作會議精神，強化黨的領導，將黨的建設貫穿依法治企全過程；二是要聚焦主責主業(yè)，從企業(yè)形象、產品質量、產品性能、產品價格等方面提高優(yōu)勢，加大市場占有率；三是要不斷提升財務管理水平，嚴格規(guī)范債務管控程序，有效防范化解債務風險；四是要加快轉型升級，用創(chuàng)新思維解決困難和問題，不斷推動企業(yè)深化改革。

報送單位：后所煤礦公司