近日，云煤集團(tuán)專職外部董事寸延峰一行5人赴云南羊場(chǎng)煤礦有限公司開展專題調(diào)研，田煤公司、羊煤公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加調(diào)研。

調(diào)研組一行深入公司得馬煤礦開展實(shí)地調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)查看了得馬煤礦調(diào)度室、地面工業(yè)廣場(chǎng)、地面煤倉(cāng)和矸石倉(cāng)等地，對(duì)得馬煤礦的資源儲(chǔ)量和21302智能化綜采工作面的情況進(jìn)行了解，聽取相關(guān)工作匯報(bào)。

在羊場(chǎng)煤礦召開座談會(huì)議，分別聽取羊場(chǎng)煤礦、田壩煤礦對(duì)深化改革、公司治理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、歷史遺留問題處置等方面的情況匯報(bào)，重點(diǎn)調(diào)研2家煤炭企業(yè)歷史上政策性破產(chǎn)以來(lái)歷次改革的情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問題，就相關(guān)工作提出指導(dǎo)性意見。

寸延峰要求，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善法人治理結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨的二十屆三中全會(huì)上的重要講話精神，學(xué)深悟透、學(xué)以致用，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，研究貫徹落實(shí)具體舉措；要學(xué)習(xí)新《公司法》，精準(zhǔn)把握和主動(dòng)適應(yīng)新《公司法》規(guī)定，了解掌握修訂要點(diǎn)，提高企業(yè)規(guī)范運(yùn)作水平；要完善法人治理結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，以董事會(huì)為公司治理的核心，進(jìn)一步厘清黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層等各治理主體權(quán)責(zé)邊界，各負(fù)其責(zé)，不能在決策過程中有缺失和斷檔。二是創(chuàng)新思維、實(shí)事求是，進(jìn)一步深化改革。實(shí)事求是，摸清家底、算好賬，創(chuàng)新和改革一定要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，脫離實(shí)際就是空談；要認(rèn)真總結(jié)過去幾次改革的經(jīng)驗(yàn)，正確認(rèn)識(shí)過去、把握現(xiàn)在、面向未來(lái)；要厘清債務(wù)債權(quán)，分清責(zé)任、抓好落實(shí)；要妥善處理集團(tuán)司法重整以來(lái)存在的系列問題；要認(rèn)真做好深化改革的方案，完善職代會(huì)、董事會(huì)等決策程序，確保方案合理合法合規(guī)。三是加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線。要牢固樹立“安全第一”的思想，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管控，特別井下安全管理，確保安全生產(chǎn)；要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)人員的管理，加大對(duì)外來(lái)施工單位的人員安全管理，確保協(xié)作隊(duì)伍的資質(zhì)和安全保證；要充分發(fā)揮班組在煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中的作用，認(rèn)真排查安全隱患，加強(qiáng)防范，落實(shí)責(zé)任；始終樹立一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)，人人有責(zé)的思想，強(qiáng)化安全思想，緊繃安全之弦，守牢安全生產(chǎn)的底線紅線。四是多措并舉、化解矛盾，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。公司黨委、工會(huì)要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查化解，深入基層調(diào)查研究，傾聽職工訴求、及時(shí)掌握情況、精準(zhǔn)排查風(fēng)險(xiǎn)、切實(shí)化解矛盾糾紛。企業(yè)越是困難，越要強(qiáng)調(diào)對(duì)職工的尊重，更加關(guān)心職工，聽取職工的意見，力爭(zhēng)職工群眾的理解和支持。凡涉及改組改制、職工安置、工資分配等相關(guān)決策，都應(yīng)當(dāng)充分聽取吸納職工群眾的意見和建議，經(jīng)職代會(huì)討論審議通過后方可實(shí)施，充分發(fā)揮好民主決策的作用，確保在改革中保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

報(bào)送單位：羊場(chǎng)煤礦公司