為保證礦井的正常生產秩序，實現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，形成管控有力度、督辦有效率、應對有實策的管理模式，經公司領導研究決定，對相關作業(yè)點運輸設備和支護設計進行優(yōu)化，從源頭提升單進水平攻堅目標。

經過對掘進設備、作業(yè)流程進行梳理，一是在+1940m水平北翼中II采區(qū)N1401工作面回風巷掘進迎頭綜掘機上安裝自制前探梁，縮短臨時支護時間，杜絕空頂作業(yè)，為安全生產提供了保障；二是綜掘機配合自移機尾使用，首先減少伸、縮刮板輸送機環(huán)節(jié)，降低作業(yè)時間；三是結合湖南科技大學提供的《軟巖支護研究》結果及現(xiàn)場頂板圍巖實際情況，優(yōu)化掘進巷道支護設計來減少施工錨索、錨桿數(shù)量，由原來頂梁7個孔，幫梁5個孔，優(yōu)化至5個孔和3個孔，優(yōu)化支護設計，提高了單進，每班掘進進尺可完成2排（m），每天完成6m，每月計劃可完成180m，每月可完成掘進進尺150m。

通過對運輸設備的革新和支護設計的優(yōu)化，為公司掘進作業(yè)贏得了寶貴的時間與穩(wěn)固的支護保障，構筑起井下作業(yè)環(huán)境的安全防線。這一變革不僅讓工作效率躍上新臺階，更讓職工的勞動強度大幅減輕，實現(xiàn)了安全與效率的雙贏。

報送單位：恩洪煤業(yè)公司

作者：史雙俠