9月5日，云煤集團黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師施從偉一行四人到云南羊場煤礦有限公司開展調(diào)研，主要調(diào)研公司安全生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在問題和下一步工作思路，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部室負責(zé)人參加調(diào)研。

公司黨委副書記（主持工作）、董事長陸繼標詳細匯報了公司安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、重點項目建設(shè)等情況，重點匯報了礦井災(zāi)害等級升級、技術(shù)人員短缺等問題，并提出了下一步工作思路與打算。

調(diào)研組肯定了羊煤公司所作的努力和取得的成績，表示羊煤公司領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，措施有力，對相關(guān)工作提出了指導(dǎo)性的意見建議，并作了要求。

調(diào)研組要求，一是要把安全工作作為各項工作的重中之重，實現(xiàn)安全與技術(shù)的深度整合。堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律“三違”現(xiàn)象發(fā)生，構(gòu)建全方位、無死角的安全保障體系，以安全事故“零”容忍的態(tài)度抓好安全工作。二是要持續(xù)加強科技創(chuàng)新力度，積極推動新技術(shù)、新工藝在煤礦生產(chǎn)的應(yīng)用，以期提高生產(chǎn)效率、降低能耗、保障安全，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是要深入踐行“三精”管理理念，建立健全體制機制，以規(guī)范工作流程，提升管理水平、優(yōu)化資源配置。四是要積極拓寬人才引進渠道，吸引優(yōu)秀人才加入。加強集團內(nèi)部單位人才交流，實現(xiàn)人才均衡分布，緩解技術(shù)人才短缺的現(xiàn)狀，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才支撐。

報送單位：羊場煤礦公司