為督促抓好“十四五”規(guī)劃和國有企業(yè)改革三年行動計劃各項目標任務落實，5月8日，云南省國資委副主任劉成志一行到煤炭產(chǎn)業(yè)集團開展專題調(diào)研，為集團高質(zhì)量發(fā)展進一步指明方向。

　　調(diào)研座談會上，云南省煤炭產(chǎn)業(yè)集團黨委書記、董事長寧德剛?cè)婵偨Y(jié)了集團在“十三五”期間統(tǒng)籌推進改革發(fā)展的工作情況，詳細匯報了集團深入貫徹落實“十四五”規(guī)劃，推進國有企業(yè)改革三年行動計劃的具體目標、措施任務落實情況。

　　在聽取匯報后，云南省國資委副主任劉成志對集團近年來改革發(fā)展所取得的成績給予了充分肯定，他指出，煤炭產(chǎn)業(yè)集團成立以來，在集團領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，改革發(fā)展工作提前謀篇布局，資源整合順利推進，轉(zhuǎn)型升級取得成效，集團連續(xù)兩年盈利，企業(yè)總體趨穩(wěn)向好，但面臨的形勢依然嚴峻，改革發(fā)展的任務依然艱巨。

　　對下一階段工作，劉成志副主任提出五項工作要求：一是構(gòu)建大發(fā)展戰(zhàn)略格局。要著眼高質(zhì)量發(fā)展，用全局視野、世界眼光，胸懷大格局謀劃未來發(fā)展，避免低水平重復建設(shè)。二是聚焦主業(yè)，改革創(chuàng)新。要對標先進，著力深化改革。標桿選擇要實事求是適度適中，實現(xiàn)有效對標、分類對標、持續(xù)對標。要持續(xù)深化改革攻堅，創(chuàng)新機制體制，做精、做優(yōu)、做強主業(yè)。要加大人、財、物投入，推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，構(gòu)建企業(yè)自身核心競爭力。三是集中全力補短板。針對自身存在的問題和不足要下功夫補齊短板。四是打好整合牌。要解放思想，開闊思路，絕不能固步自封，抱殘守缺，在資源、融資、技術(shù)等方面與優(yōu)勢互補企業(yè)進行整合。要吸取過去發(fā)展經(jīng)驗教訓，做好風險防范和風險管控。五是守住安全發(fā)展紅線、底線。要抓好安全、環(huán)保和維穩(wěn)工作，守住安全環(huán)保底線，防范好債務風險，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　集團黨委書記、董事長寧德剛代表集團對省國資委長期以來給予集團改革發(fā)展的支持和幫助表示感謝，并表示集團將以推動高質(zhì)量發(fā)展和深化改革為重點，落實好上述五項工作要求，全方位推動集團高質(zhì)量發(fā)展，為云南經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。

　　云南煤炭產(chǎn)業(yè)集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高建嵩參加調(diào)研會。

　　（集團辦公室韓遠報道，集團黨委工作與人力資源部初審楊秋、終審周冬榮）